PDM_Lean_Blog

  ZUNIBAL ADOPTA LA METODOLOGIA ‘LEAN MANUFACTURING’ "Zunibal expone sus innovaciones tecnológicas a la Diputación Foral de Bizkaia, destacando la aplicación de IA a la pesca" Zunibal, empresa vizcaína referente en el desarrollo de soluciones tecnológicas para la pesca sostenible y el monitoreo marino, reafirma su compromiso con la eficiencia y la conservación de los recursos marinos a través de innovaciones tecnológicas y colaboraciones estratégicas. En este contexto, la compañía recibió recientemente la visita de Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica, y Joseba Mariezkurrena, director general de Emprendimiento, Talento y Competitividad Empresarial de la Diputación Foral de Bizkaia. Durante el recorrido por sus instalaciones, los representantes de la Diputación Foral pudieron observar de cerca la implementación de la metodología ‘lean manufacturing’ en Zunibal. Este enfoque permite optimizar procesos productivos, mejorando significativamente la calidad y la ef...

Su filial Elinsa ha cerrado un acuerdo con eks Energy que impulsa y acelera su plan de crecimiento en la comunidad. Imagen de la nave actual de Elinsa El grupo Amper , que preside el exministro de Defensa Pedro Morenés , amplía el proyecto que desarrollará en Galicia con la construcción de una nueva fábrica en el polígono de Morás , en Arteixo. Y lo ha hecho, según explica la compañía en un comunicado, al formalizar su filial Electrotécnica Industrial y Naval (Elinsa) un contrato marco con la empresa eks Energy para la fabricación y suministro de equipos de electrónica de potencia para el almacenamiento de energía entre los años 2025 y 2027. Pedro Morenés, Presidente grupo Amper El citado contrato supone una inversión de 155 millones de euros, ampliables hasta los 340 (el acuerdo es extensible al 2030) e «implica un incremento de las capacidades de fabricación» desde 2 gigavatios anuales hasta los 4, es decir, doblarlos. Precisamente por eso, para poder asumir esos nuevos encargos, ...

A Enrique Arrillaga, fundador de  Muebles Lufe , le está costando digerir el crecimiento imparable que ha vivido desde que creó la empresa junto a su mujer en 2014. La compañía, conocida como el “Ikea vasco”, arrancó este año transformando su modelo de producción. Para afrontar su expansión se lanzó en brazos del  sistema japonés  lean manufacturing  que persigue reducir al máximo los desperdicios en la fabricación. “Estamos dándolo todo y sufriendo un montón. Es un procedimiento súperexigente”, sostiene el empresario. “Implantar el  lean  suele ser un proceso traumático en cualquier compañía porque supone modificar toda la operativa. Nosotros nos hemos dado dos años para conseguirlo”, asegura. Por ahora, los cambios en la fabricación están provocando que no den abasto, admite el dueño de la empresa. Y, en consecuencia, Lufe ha aumentado el plazo de entrega de sus muebles de una semana a tres. “Estamos a tope de trabajo”, afirma Arrillaga al tiempo que admi...