PDM_Lean_Blog

 Últimamente veo esta tendencia, donde todo el mundo habla de pensamiento lean, programas corporativos y esta carrera global para convertirnos en una organización lean. En los últimos años he experimentado varios modelos, tuve la oportunidad de trabajar con japoneses, italianos, españoles y franceses. Invariablemente, cada organización intenta implementar una producción ajustada o un sistema de pensamiento. Pero últimamente veo a algunos amigos que trabajan en sectores distintos a la automoción, que trabajan e intentan implementar el pensamiento lean en la industria del petróleo y las energías renovables. A pesar de estar involucrado en este proceso durante muchos años, soy algo escéptico acerca de todas estas metodologías, especialmente de los llamados gurús del pensamiento lean. En Nissan, durante un período de dos años, pude experimentar cómo administran los japoneses y cómo se innova y mejora el proceso. Lo que pude ver fue que los buenos resultados tienen más que ver con la cu...

 Transformación digital en países subdesarrollados Una pregunta que me ha preocupado durante algunos años es cómo afectará la revolución digital a la industria en los países en desarrollo. Tuve la suerte de poder trabajar y comprender el estado actual de 6 países, Brasil, Argentina, Portugal, España, Italia y Francia. En los últimos cuatro hay un denominador común, todo el mundo está dentro de la Unión Europea y tiene todos los beneficios de participar en este club. Tienen beneficios como tasas de interés más bajas, una moneda estable, libre comercio y todas las demás ventajas que conlleva. Lo que me llama la atención es que durante algunos años trabajando y conociendo la industria en Argentina y Brasil, pude identificar grandes diferencias y déficits. Por ejemplo, en 2018 en Argentina pude visitar varias empresas y ver cómo se destruye la industria del país. Lo mismo ocurre en Brasil, pero con un poco menos de intensidad. La pregunta que me hago es si la transformación digital ayu...