Empresas Pequeñas de Producción Reciben Acceso a Precios Competitivos

                                            

 El pensamiento Lean ahora incluye funciones relacionadas con la cadena de abastecimiento y la tecnología de optimización de precios para operaciones de producción a gran escala cuestan entre 120K y 1.5M de dólares. Por lo general, incluso un 1% de margen de beneficio rentabiliza el gasto que la optimización de precios supone. 

 

 Este gasto no es justificable para un 89% de las empresas medianas y pequeñas de los Estados Unidos dedicadas a la producción y con menos de 50 empleados. 2020 da paso a una solución asequible que permite realizar una optimización de precios con la habilidad de evaluar sistemáticamente. Esta solución viene dada en forma de software con el nombre de ManufaturingPower, y se puede obtener por menos de 5.000 dólares al año.

 

    

© 2020 ManufacturingPower

 

 

 ManufacturingPower utiliza principos de la metodología Lean para eliminar desperdicios entorno a la cadena de abastecimiento mediante comparaciones y análisis de mercado. Mediante este programa, se puede obtener información sobre los proveedores con los costes mas baratos, visualizando ahorros potenciales y, obtener un historial actualizado relacionado a los ahorros.

 

Informe PowerPotential: Primer Paso

Los desarrolladores del sofware aconsejan a los pequeños productores empezar con una prueba gratuita en la que obtienen un informe en el cual, proporcionando datos relacionados con los costes obtienen información sobre el top 6 de oportunidades potenciales de ahorro.

Actualmente, los fabricantes gastan más de lo necesario en maquinaria, herramientas, embalaje y objetos de limpieza de planta. Los fabricantes, que se basan en modelos predictivos con miras al futuro para establecer precios, pueden identificar y reducir los procesos de precios derrochadores al tiempo que reducen los descuentos excesivos. Los métodos de fijación de precios deficientes transfieren de manera efectiva los beneficios incrementales de las actividades Lean fuera de la empresa y en los bolsillos de los clientes.

Materiales de Menor Coste Disponibles

Hacer pedidos continuamente a los mismos proveedores y proveedores sin una comparación de precios simplemente no es efectivo. Los fabricantes más grandes pueden absorber una pérdida de margen del 2%; este tipo de pérdida podría cerrar las puertas de un fabricante más pequeño. La tecnología mejora constantemente; los precios suben y bajan debido a la fluctuación del mercado, así como a las limitaciones de la oferta y la demanda.

Oscar Fernández Uraga.

 

Fuente:    https://www.manufacturingtomorrow.com/article/2020/01/small-manufacturers-finally-receive-respect-affordable-access-to-competitive-pricing/14596/